9 façons créatives de récompenser une équipe de vente

Comment récompenser mon équipe ? Comment motiver les commerciaux ? Voici 9 idées créatives sur la façon de récompenser votre équipe de vente pour leur succès, dans l’autre sens.
des moyens créatifs de motiver l’équipe de vente

De nombreux directeurs d’équipe de vente ont mis en place un système de récompense monétaire pour leur personnel de vente afin de stimuler la performance. Bien qu’un incitatif financier motive un employé, de nombreuses études récentes ont démontré que les primes en espèces ne réussissent pas toujours à stimuler la productivité d’une équipe à long terme. C’est pourquoi les directeurs des ventes sont souvent toujours à la recherche d’idées pour stimuler les ventes et essayer de trouver des moyens de motiver les employés à vendre.

Souvent, un système de récompenses de performance créative crée un regain d’enthousiasme pour le travail, ajoute une dynamique amusante à l’horaire quotidien et fait savoir à vos employés que vous vous souciez d’eux et de leur développement personnel.

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Les récompenses pécuniaires échouent parfois dans la réussite à long terme d’une équipe de vente #salesenablement

9 Incitatif >1. confiance.

Montrez-lui que vous avez confiance en lui et qu’il est important pour votre succès :

  • Faire confiance quand les choses ne vont pas bien
  • Confiance dans la prise de la bonne décision lors d’une vente difficile
  • Faites confiance quand il s’agit de trouver de nouvelles technologies de vente – comme la nôtre

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2. Le don du temps.

Un directeur des ventes du recrutement voulait récompenser le représentant le plus performant du mois pour sa contribution. Il savait que la réflexion sur les mesures incitatives a changé dans les entreprises. Il a pensé à des moyens possibles de motiver les employés à vendre et il voulait aller vers des idées plus simples pour stimuler les ventes. Il a offert une simple récompense : Pour les représentants des ventes ayant le plus grand nombre de réunions au débarquement, dépassant un nombre seuil, le gestionnaire leur a offert le jour de congé suivant : « Demain, prends un jour de congé pour toi. »

Cela offrait une touche unique à l’idée de la prime en espèces avec l’avantage supplémentaire du temps libre. Vous ne pouvez peut-être pas offrir cette récompense dans votre bureau, mais existe-t-il des moyens de motiver les employés à vendre davantage avec le temps ?

Peut-être en permettant aux vendeurs qui ont un rendement constant à un certain niveau d’avoir la possibilité de travailler à domicile deux jours par mois ? D’autres options sont des jours de vacances supplémentaires, ou l’option d’être flexible avec leurs horaires.

Saleswings offre à ses équipes de vente – spontanément – la récompense d’un service de livraison de repas pour que vos employés puissent profiter de ne pas avoir à cuisiner le dîner quand ils rentrent fatigués. Vous pouvez également les récompenser en leur offrant un certificat-cadeau pour un service de ménage ou un service de blanchisserie pour tout autre jour.

Si cela convient à votre bureau, offrez à vos employés un vendredi décontracté comme récompense pour une excellente semaine.

BONUS : Emmenez-les déjeuner.

Ici, chez Saleswings, toute l’équipe s’assoit souvent ensemble pour le déjeuner. Ce n’est pas une récompense pour un succès spécifique, mais l’une des très bonnes idées d’incentive pour les équipes commerciales. Un geste qui, lorsqu’il est pratiqué régulièrement, peut remonter le moral. Des études montrent que le fait d’être apprécié par ses supérieurs et d’être reconnu comme un chasseur de ventes ambitieux – peut fortement stimuler la motivation d’un vendeur. Cela peut paraître simple, mais cela peut beaucoup aider le personnel à se sentir apprécié. Sortez-les, dites-leur comment vous vous sentez et laissez-les commander n’importe quoi à partir du menu qu’ils aiment. Parlez d’autres choses que le travail et n’ayez pas peur de montrer aussi un peu votre côté humain.

Une approche créative pour récompenser et encourager le succès peut avoir un effet profond sur la productivité de votre personnel. Les employés qui se sentent valorisés, plus performants, ce qui signifie une productivité accrue pour l’ensemble de l’entreprise. C’est une victoire pour l’individu et le groupe.

Qu’est-ce que SalesWings ?

Saleswings est un module complémentaire entièrement automatisé pour la notation avancée de l’activité de prospects afin d’accroître l’efficacité des ventes.

Il informe automatiquement l’équipe de vente de l’intérêt d’un prospect, agissant comme un radar d’opportunité.

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