Comment 6 entreprises performantes maintiennent la motivation de leurs employés

Journey est une plateforme d’engagement des employés qui aide les entreprises à mobiliser leurs employés et à bâtir un milieu de travail productif, rentable et heureux.
plateforme d’engagement des employés, objectifs d’engagement des employés, stratégie d’engagement des employés, solution d’engagement des employés, transformation de l’entreprise, solution révolutionnaire d’engagement des employés, jeux d’engagement des employés, travail d’équipe et collaboration en milieu de travail, mobilisation des employés, programme de reconnaissance des employés, outils de mobilisation des employés

La compagnie Coca-Cola

Plus de 7.00.000 associés font partie de la famille Coca-Cola. L’équipe de Coca-Cola croit fermement que son succès dépend uniquement de la motivation et de l’engagement de ses employés. Ils apprécient leurs employés pour le rôle important qu’ils jouent dans l’atteinte des objectifs de l’entreprise.

Coca-Cola garde ses employés heureux grâce à ses avantages sociaux et à ses avantages sociaux. En plus d’un ensemble d’avantages sociaux généreux, ils offrent encore des avantages que d’autres entreprises ont abandonnés. Il s’agit notamment d’avantages liés aux études, comme le remboursement des frais de scolarité et un fonds renouvelable de bourses d’études de premier cycle. Ils ont également un programme de dons jumelés jusqu’à concurrence de 10 000 $ par participant. Parmi les autres avantages, mentionnons le programme d’achat de vacances, les rabais offerts par les clubs de conditionnement physique locaux ainsi que le télétravail, le nettoyage à sec sur place, le service de conciergerie et le programme de rabais automobile.

De plus, Coca-Cola communique efficacement avec ses employés par le biais d’un dialogue constructif et de sondages auprès des employés afin d’être au courant des commentaires en temps réel de leurs employés.

Animation DreamWorks

DreamWorks offre des incitatifs non monétaires, y compris des avantages en milieu de travail comme des cours d’exercice en groupe gratuits. Les équipes qui s’entraînent ensemble restent ensemble ?

De plus, l’entreprise d’animation offre des postes de travail personnalisés et des smoothies gratuits pour engager leurs employés. Ils les impliquent également dans des initiatives d’engagement pour améliorer l’environnement.

Du côté des employés, ces incitations ne sont pas considérées comme des distractions. Ils sont plutôt perçus comme les avantages d’un travail exigeant où il est possible de perdre sa motivation et de se sentir surmené afin d’assurer une croissance constante de l’entreprise. Il y a beaucoup à apprendre de leurs pratiques, même sous la forme de petits changements quotidiens, qui indiquent aux employés leur contribution à l’entreprise.

Le succès de DreamWorks est donc le résultat d’une combinaison des stratégies et des incitatifs mentionnés ci-dessus, qui favorisent tous une culture d’entreprise engagée permettant aux employés de se sentir valorisés et de laisser leur créativité s’épanouir.

Google et Facebook

Google est réputé pour offrir un environnement de travail en harmonie avec le bonheur et la performance de son personnel. Ils déploient tous les efforts possibles, y compris des repas préparés par un chef cuisinier, une blanchisserie gratuite et des services de garde d’enfants sur leur campus. Google va encore plus loin pour montrer qu’ils accordent de l’importance à l’opinion de leurs employés en leur permettant de participer au processus d’embauche. De plus, Google et son rival en ligne Facebook offrent de la nourriture gratuite ainsi qu’une atmosphère de créativité et de jeu. Le fait amusant : Google a un taux de satisfaction au travail de 84 pour cent tandis que Facebook a un pourcentage énorme de 93 pour cent d’employés de contenu ! Ce sont là des chiffres vraiment énormes pour des entreprises d’une telle envergure, obtenus uniquement grâce à la création d’un environnement attrayant. Ils se classent en tête des palmarès des « 50 meilleures entreprises dans lesquelles travailler », comme indiqué dans Business Insider.

L’Oreal

La meilleure occasion d’engager vos employés est de commencer dès le début, et Rosie McCarthy de L’Oréal le sait mieux que quiconque. L’équipe de L’Oréal a connu une augmentation de 50 % de la fidélité des clients si leurs employés sont satisfaits. Par conséquent, ils croient en la fidélisation de leurs employés, même si elle est coûteuse.

Ils ont mis en place une application culturelle appelée  » Fit  » pour accueillir les nouveaux employés. L’application rejoint jusqu’à 10 000 nouveaux employés par an et est disponible en 11 langues, aidant les nouvelles recrues à naviguer dans la culture L’Oréal et à accomplir des « missions » réelles. L’Oréal a été universellement reconnu pour ses pratiques commerciales éthiques par l’Institut Ethisphère.

Vierge

Richard Branson est sans doute l’un des plus grands leaders de notre génération. Et ce n’est pas nécessairement à cause de ses aventures de relations publiques endiablées ou de ses sieste effrontées avec ses employés, mais parce qu’il a bâti une entreprise qui se fait le champion de l’employé. Il croit fermement à la politique « si le personnel est satisfait, les clients sont tenus de suivre ». Branson a bâti un environnement d’affaires prospère où les gens aiment travailler et jouer dur.

Des employés ont raconté comment ils avaient reçu des appels de leur chef Richard Branson qui les a remerciés pour leurs services. Dans certains cas, ils ont également reçu une note écrite de remerciement pour tout ce qu’ils ont fait pour l’entreprise ou une lettre de recommandation signée personnellement par lui. Si vous l’avez comme leader, pourquoi voudriez-vous aller travailler ailleurs ?

Like this post? Please share to your friends:
Laisser un commentaire

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: