Évaluation des motivations – Indice de style et de valeurs de motivation en ligne (PIAV)

L’évaluation des motivations (indice PIAV) repose sur les 7 motivations universelles. Cette évaluation vous aidera à identifier vos valeurs et vos systèmes de croyances.
évaluation des motivations du disque

L’évaluation en ligne de l’indice de style et de valeurs motivationnels (PIAV)

Il s’agit de l’évaluation d’accompagnement parfaite pour l’appariement avec les profils DiSC®. Motivateurs mesure les sept dimensions universelles de la motivation qui existent en chacun de nous. Alors que les évaluations DiSC prédisent « comment » quelqu’un va se comporter, Motivators vous dit « pourquoi ». Etre capable de mesurer et de comprendre « comment » et « pourquoi » quelqu’un se comportera est essentiel pour prédire la performance des candidats, optimiser la performance des employés, former des équipes performantes, découvrir la ou les sources de dysfonctionnement communicatif et former des leaders conscients d’eux-mêmes.

L’évaluation des motivateurs en ligne est basée sur les recherches du Dr Eduard Spranger et de Gordon Allport et leur étude de la valeur humaine, de la motivation et du dynamisme. Il est également connu sous le nom d’outil d’évaluation du style motivationnel et de l’indice des valeurs (PIAV). Il aide les gens à mieux comprendre leur hiérarchie de valeurs ou leur système de croyances uniques concernant ce qui les a motivés, ce qui les attire le plus et où se situent leurs passions. Les sept dimensions des valeurs qu’ils ont découvertes nous aident à mieux comprendre les raisons qui poussent un individu à utiliser ses talents de façon unique.

L’évaluation des motivateurs mesure sept dimensions de la motivation :

  • Esthétique – un désir d’équilibre, d’harmonie et de forme.
  • Économique – un moteur de rendement économique ou pratique.
  • Individualiste – une volonté de se démarquer comme indépendant et unique.
  • Politique – une volonté d’avoir le contrôle ou d’avoir de l’influence.
  • Altruiste – une motivation pour les efforts humanitaires ; aider les autres de manière altruiste.
  • Réglementaire – une volonté d’établir l’ordre, la routine et la structure.
  • Théorique – un désir de connaissance, d’apprentissage et de compréhension.

L’évaluation des motivations en ligne utilise une approche par cliquer-glisser pour classer les différents énoncés de l’instrument, ce qui rend l’utilisation de l’instrument plus intuitive, naturelle et vous permet finalement de créer l’ordre que vous voyez dans votre esprit à l’écran.

L’instrument d’évaluation des motivations en ligne contient la liste la plus récente d’énoncés pour rendre vos choix plus pertinents dans votre vie d’aujourd’hui, ce qui vous aide à obtenir les résultats les plus précis possibles.

UTILISATIONS POUR LE PROFIL DES MOTIVATEURS ÉVALUATION DU STYLE DE MOTIVATION

Communication interpersonnelle& lntrapersonnelle : Ce profil fournit un outil utile qui permet à deux personnes de comprendre les aspects d’une situation ou d’un environnement qu’elles apprécient toutes les deux de la même façon. Comprendre ce qui attire deux personnes ou plus à quelque chose peut aider à identifier plus de personnes qui seraient également inspirées, et cela aide à créer une synergie et une camaraderie. Comprendre votre propre attirance pour certaines activités ou causes peut être tout aussi important lorsqu’il s’agit de comprendre l’importance de ce que vous faites et pourquoi vous le faites. En d’autres termes, savoir pourquoi vous vous lèverez du lit demain matin n’est pas une chose mineure.

Établissement et réalisation des rôles et des objectifs : Lorsque vous vous fixez des objectifs, pour vous-même ou pour les autres, il est utile de savoir pourquoi vous ou les autres voudraient atteindre l’objectif en premier lieu. Qu’est-ce qui est important dans l’objectif visé ? L’établissement d’un objectif qui offre des récompenses monétaires à une personne dont la dimension altruiste est la plus élevée ne produira probablement pas la motivation prévue ou n’inspirera pas un rendement supérieur. De même, le fait d’encourager une économie forte en promettant de nouvelles relations et d’améliorer la société (en supposant qu’il n’y a pas de rendement économique évident) ne sera pas un bon moyen de motiver cette personne. Connaître et comprendre le style de motivation naturelle d’une personne aide à s’assurer que les objectifs correspondent le mieux possible à ses motivations.

Sélection d’emploi : Tout comme pour créer un rôle idéal, placer une personne dans un rôle existant idéal exige le même niveau de conscience pour quatre aspects du rôle :

  • Ce que le travail exige
  • Ce que l’emploi offre
  • Ce dont la personne a besoin
  • Ce que la personne fournit

Lorsque vous comprenez les quatre côtés de l’équation, vous pouvez prendre des décisions plus éclairées quant à savoir qui serait le mieux placé pour assumer tel ou tel rôle. Comprendre les motivations et les moteurs d’une personne est un élément important pour répondre à ce besoin.

Inclus dans chaque évaluation des motivations :

  • À propos de ce rapport
  • Les sept dimensions de la motivation
  • Sommaire exécutif
  • Votre pulsion esthétique
  • Votre dynamisme économique
  • Votre motivation individualiste
  • Votre volonté politique
  • L’Altruisme au service de l’Altruisme
  • Votre campagne de réglementation
  • Votre disque dur théorique
  • Section de la pertinence
  • Connexion réussie

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